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コンサルティング業務は、監査業務とは別の立場で、企業の効率的な発展に寄与していくものです。
経営合理化のための施策立案やアドバイスをはじめ、クライアントから依頼された経営上の諸問題を調査し、有効な助言と指導を行います。そして、この助言やアドバイスを着実なものとするため、人材派遣などのフォローアップ・サービスも行っています。
さらに当監査法人では、システム監査人をはじめ会計ソフトウェアの専門スタッフを揃え、会計ソフトウェアの設計・導入からソフト面の効果的運用までをトータルにサポートし、経営戦略上の見地から的確なアドバイスをいたします。 |
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財務諸表を基礎とする企業経営の総合的分析 |
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内部統制組織の立案・改善に関する助言と指導 |
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会計組織、会計諸規程の立案・改善に関する助言と指導 |
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原価計算制度の立案・改善ならびに原価管理に関する助言と指導 |
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会計ソフトウェアの設計に関する助言と指導 |
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システム監査および同監査に基づく助言と指導 |
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株式公開は、企業成長のための戦略であり、企業の飛躍の象徴といえます。その準備には膨大な作業を要しますが、事前相談から最終審査まですべてのプロセスをきめ細かくサポートし、株式公開業務を全面的に支援いたします。 |
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